Agrément ESUS
Artéfacts est reconnue Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale.
“La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat.”
Kofi Annan (1938-2018 – diplomate, économiste, homme d’état, scientifique, secrétaire général aux Nations Unies)
Artéfacts est reconnue Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale.
2022
En remplacement de Nicolas Témieau et Olivier Heinry, les sociétaires de la coopérative élisent un nouveau trio : Estelle Durand-Girardin, Antoine Dupré et Cyrille Giquello
2022
Artéfacts participe à une réponse régionale à la crise sanitaire apportée sous la forme d’un accompagnement individualisé : le Dispositif d’accompagnement d’Urgence des Artistes Auteurs (DAUAA) construit conjointement par devenir.art, Fraca-Ma, Métiers Culture, Ciclic, Artéfacts et Ecopia avec le soutien de la DRAC et la Région Centre-Val de Loire.
Élise Dufour, Anne Debord et Pierre Simon quittent la coopérative. David Manceau la rejoint avec la toute nouvelle fonction de Responsable Administratif et financier.
2020 -2021
La coopérative passe le cap des 50 équivalent temps-plein et fusionne les activités des délégué·es du personnel dans un comité élargi à 4 titulaires et 4 suppléant·es.
2019
Deux Entrepreneurs salariés associés, Nicolas Témieau et Olivier Heinry, rejoignent le duo composé par Audrey Berouard et Thomas Rodeff.
Anne Debord, puis Barbara Girard sont embauchées en tant que chargées d’administration, Julien Crosnier quitte la coopérative.
2019
Après avoir porté le projet pendant plus de 8 ans, Emmanuel Doudat quitte la coopérative pour rejoindre l’incubateur régional Alter Incub.
Thomas Rodeff est élu co-gérant et prend en charge le développement coopératif.
Sandra-Vanessa Liégeois reprend l’accompagnement sur le 41.
2018
Rencontres des initiatives collectives autour du libre. Animations, table ronde, ateliers, performances, expositions.
2018
La coopérative est incitée par le conseil Régional à intervenir sur le département du Cher.
La coopérative saisit cette opportunité pour développer son projet sur le 41.
Elle recrute 3 nouvelle·aux chargé·es d’accompagnement
(Élise Dufour sur le 18, Thomas Rodeff sur le 41, Pierre Simon sur le 45).
La coopérative participe à l’animation de “L’image aux Rendez-Vous”
en lien avec d’autres collectifs à Blois.
2018
Une expérimentation est lancée en partenariat avec l’association l’Antirouille. Ce lieu accueille les entrepreneur·es de la coopérative qui le souhaitent, ainsi que tout·e porteur·euse de projet culturel dans divers secteurs tel que les musiques actuelles, l’artisanat d’art, les métiers graphiques, etc… L’expérimentation durera 3 ans.
2018
Après trois années d’expérimentation de gestion, animation de boutiques éphémères, c’est l’engagement dans un projet à plus long terme. Un groupe mixte est créé avec des artisan·es extérieur·es à la coopérative pour piloter le projet.
2017
Artéfacts produit son premier événement public constitué de rencontres des initiatives collectives autour du libre. Animations, table ronde, ateliers, performances, expositions…
2017
Alors qu’Emmanuel Doudat était seul gérant depuis la création d’Artéfacts, Audrey Berouard est élue à la co-gérance de la coopérative, ce qui marque une étape symbolique importante dans la gouvernance collective de la coopérative.
2016
Application de la Loi sur l’ESS de Benoît Hamon et installation des CAPE (Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise) comme outil de prise en charge des entrepreneur·es au sein de la coopérative.
2016
En juin 2015, la coopérative ayant dépassé 20 sociétaires, s’impose de créer un Conseil de Surveillance, chargé de contrôler le travail du gérant et d’en rendre compte auprès des sociétaires, et dont les membres sont élu·es par les salarié·es associé·es.
2015
En 2010, Ping, une association nantaise dédiée aux arts numériques a développé son projet et multiplié les contrats avec des freelance. Plusieurs d’entre elleux décident d’intégrer Artefacts. Ces entrepreneur·es deviennent notre “exception nantaise”.
2015
Signature d’une convention avec la ville d’Orléans pour gérer les Arteliers, un espace de résidence, de réunion, d’hébergement de structures/artistes. C’est notre premier lieu à nous ! L’expérience durera 6 ans.
2014
Après la réalisation d’une étude commanditée par la DIRECCTE, pour prouver l’intérêt de développer le projet sur ce territoire. Embauche d’Audrey Berouard (comptable) et de Laure Vivier (chargée d’accompagnement).
2013
Le PTCE regroupe d’abord un noyau dur constitué d’entreprises, de collectivités et d’individu·es. Il aura permis de réaliser de nombreuses expériences, notamment dans le champ de l’e-inclusion.
2013
Le 10 Novembre 2010, après 6 mois d’une étude d’opportunité et de faisabilité réalisée par Emmanuel Doudat à 1/2 temps et Julien Crosnier en fonction administrative à 1/2 temps. Ce fut aussi l’année où le mois de l’ESS avait pour thème la Culture !
La coopérative débute avec 5 sociétaires : Julien Crosnier, Emmanuel Doudat, et les associations Labomedia, la FRACAMA et le 108.
2010